Пилотное раскрытие информации на основе Рекомендаций TNFD

Раздел	Элемент отчетности	Страница	Комментарий
G – Управление Раскройте информацию о том, какие существуют корпоративные процедуры в Компании в сфере управления наиболее значимыми аспектами окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействиями на окружающую среду, рисками, связанными с аспектами окружающей среды, возможностями, связанными с аспектами окружающей среды	Ga) Опишите, как Совет директоров осуществляет надзор за наиболее значимыми аспектами окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействиями на окружающую среду, рисками и возможностями, связанными с аспектами окружающей среды	Управление устойчивым развитием, Стратегия устойчивого роста, Управление охраной окружающей среды, Подходы к управлению в области изменения климата, Система корпоративного управления
	Gb) Опишите роль руководства (менеджмента) в оценке и управлении наиболее значимыми аспектами окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействиями на окружающую среду, рисками и возможностями, связанными с аспектами окружающей среды	Управление устойчивым развитием, Управление охраной окружающей среды, Подходы к управлению в области изменения климата, Система корпоративного управления
	Gс) Опишите политику (политики) Компании в области прав человек а и практики по взаимодействию с заинтересованными сторонами, а также раскройте информацию о том, как Совет директоров и руководство (менеджмент) осуществляет надзор в отношении коренных народов, местных сообществ, непосредственно затронутых деятельностью Компании, и других заинтересованных сторон в процессе оценки Компанией наиболее значимых аспектов окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействий на окружающую среду, рисков и возможностей, связанных с аспектами окружающей среды, и реагировании на них	Взаимодействие с заинтересованными сторонами, Взаимодействие с коренными малочисленными народами, Повышение качества жизни местных сообществ, Соблюдение прав человека, Прием и рассмотрение жалоб и обращений
S – Стратегия Раскройте информацию о влиянии наиболее значимых аспектов окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействий на окружающую среду, рисков и возможностей, связанных с аспектами окружающей среды, на бизнес‑модель, стратегию и финансовое планирование Компании, если такая информация является существенной	Sa) Опишите наиболее значимые аспекты окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействия на окружающую среду, риски и возможности, связанные с аспектами окружающей среды, которые Компания выявила в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе	Биоразнообразие, Риски и возможности, связанные с изменением климата, Внутренний контроль и система управления рисками
	Sb) Опишите влияние наиболее значимых аспектов окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействий на окружающую среду, рисков и возможностей, связанных с аспектами окружающей среды на бизнес‑модель, цепочку создания стоимости, стратегию и финансовое планирование Компании, а также на любые дорожные карты (планы перехода) или соответствующий проводимый анализ переходного периода	Стратегия устойчивого роста, Биоразнообразие, Риски и возможности, связанные с изменением климата	Компания определяет перечень митигационных мероприятий и соответствующие затраты на их реализацию, что учитывается при бюджетном планировании. На текущий момент Компания не ожидает значительных инвестиций или выбытия активов в результате выявленных рисков и возможностей, связанных с аспектами окружающей среды
	Sc) Опишите устойчивость стратегии Компании к рискам и возможностям, связанным с аспектами окружающей среды, с учетом различных сценариев	Стратегия устойчивого роста, Риски и возможности, связанные с изменением климата	Воздействие климатических рисков на финансовые показатели Компании оценивается в краткосрочной перспективе (результат публикуется в консолидированной финансовой отчетности), а также на долгосрочном горизонте (результат публикуется в Отчете в области изменения климата)
	Sd) Раскройте информацию о местоположении основных производственных единиц и (или) мероприятий Компании и, где это возможно, upstream/downstream цепочек (цепочках) создания стоимости, которые соответствуют критериям приоритетных местоположений	Биоразнообразие	Все производственные площадки Заполярного и Забайкальского дивизионов, генерирующие предприятия Энергетического дивизиона относятся к существенным местоположениям
R – Управление рисками и воздействием Опишите процедуры, используемые Компанией для выявления, оценки, приоритизации и мониторинга наиболее значимых аспектов окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействий на окружающую среду, рисков и возможностей, связанных с аспектами окружающей среды	Ra(i) Опишите процедуры в Компании для выявления, оценки и приоритизации наиболее значимых аспектов окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействий на окружающую среду, рисков и возможностей, связанных с аспектами окружающей среды, для непосредственной деятельности Компании	Биоразнообразие, Риски и возможности, связанные с изменением климата, Внутренний контроль и система управления рисками, Ответственная цепочка поставок	Процедуры выявления, оценки и приоритизации наиболее значимых аспектов окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействий на окружающую среду, рисков и возможностей, связанных с аспектами окружающей среды, в upstream/downstream цепочке (цепочках) создания стоимости находятся в проработке
	Ra(ii) Опишите процедуры в Компании для выявления, оценки и приоритизации наиболее значимых аспектов окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействий на окружающую среду, рисков и возможностей, связанных с аспектами окружающей среды, в upstream/downstream цепочке (цепочках) создания стоимости
	Rb) Опишите процессы Компании по управлению наиболее значимыми аспектами окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействиями на окружающую среду, рисками и возможностями, связанными с аспектами окружающей среды	Экологическое благополучие, Риски и возможности, связанные с изменением климата, Внутренний контроль и система управления рисками
	Rc) Опишите, как процессы выявления, оценки, приоритизации и мониторинга рисков, связанных с аспектами окружающей среды, интегрированы в общие процессы управления рисками Компании и учитываются в общих процедурах управления рисками	Риски и возможности, связанные с изменением климата, Внутренний контроль и система управления рисками
M – Количественные цели и показатели Раскройте показатели и цели, используемые для оценки и управления существенными аспектами окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействиями на окружающую среду, рисками и возможностями, связанными с аспектами окружающей среды	Ma) Раскройте показатели, используемые Компанией для оценки и управления существенными рисками и возможностями, связанными с аспектами окружающей среды, в соответствии с ее стратегией и процедурой управления рисками	Стратегия устойчивого роста, Экологическое благополучие
	Mb) Раскройте показатели, используемые Компанией для оценки наиболее значимых аспектами окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействий на окружающую среду, а также управления данными аспектами и воздействиями	Стратегия устойчивого роста, Экологическое благополучие
	Mc) Опишите цели и задачи, используемые Компанией для управления наиболее значимыми аспектами окружающей среды, от которых зависит деятельность Компании, воздействиями на окружающую среду, рисками и возможностями, связанными с аспектами окружающей среды, а также результаты деятельности по их достижению	Стратегия устойчивого роста