Вклад «Норникеля» в достижение ЦУР ООН и взаимосвязь со стратегическими приоритетами России
GRI 2‑28
«Норникель» взял на себя обязательства содействовать достижению ЦУР ООН на период до 2030 года (далее — ЦУР). Компания провела анализ и сопоставление ЦУР ООН с собственными стратегическими приоритетами, наиболее значимыми рисками, сформулированными целями и обязательствами и лучшими практиками сопоставимых компаний. По его результатам «Норникель» определил, что вносит системный вклад в 14 ЦУР ООН, из которых цели № 3, 6, 8, 11, 12 и 13 считаются фокусными, концентрирующими на себе наибольшее внимание и усилия Компании.
«Норникель» на системной основе реализует экологические и социально‑экономические проекты, которые вносят вклад в достижение национальных целей, определенных указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2024 года № 309. Для достижения национальных целей, целевых показателей и выполнения задач, предусмотренных указом, утвержден перечень новых национальных проектов. «Норникель» зарекомендовал себя надежным партнером государства в решении целей и задач национальной повестки.
По итогам 2024 года четыре проекта Компании стали финалистами национальной премии «Наш вклад» — первой в России премии, которая оценивает вклад бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей и реализацию задач нацпроектов. Экомарафон «Понеслось», программа спортивно‑массовых мероприятий «Норникеля», проекты «Корпоративная медицина» и «Норильск будущего» были высоко оценены членами жюри в контексте реализации таких национальных проектов как «Демография», «Жилье и городская среда», «Здравоохранение», «Экология».
ЦУР ООН | Вклад «Норникеля» в 2024 году | Стратегические приоритеты России |
---|---|---|
Цель 3. |
Более подробная информация представлена в разделах «Предупреждение профессиональных заболеваний сотрудников», «Социальная поддержка сотрудников и членов их семей» | Национальные проекты:
Национальная цель:
|
Цель 4. |
Более подробная информация представлена в разделах «Экосистема обучения», «Вклад в развитие регионов присутствия»» | Национальные проекты:
Национальные цели:
|
Цель 6. |
Более подробная информация представлена в разделе «Вода» | Национальный проект:
Национальные цели:
|
Цель 7. |
Более подробная информация представлена в разделе «Энергопотребление и энергоэффективность» | Национальный проект:
Национальная цель:
|
Цель 8. |
Более подробная информация представлена в разделах «HR-стратегия «Норникеля», «Система мотивации персонала», «Социальная поддержка сотрудников и членов их семей», «Вклад в развитие регионов присутствия» | Национальные проекты:
Национальные цели:
|
Цель 9. |
Принято участие:
В области научно‑технической деятельности разрабатывались новые компоненты на базе палладия, технологии синтеза никельсодержащих катодных материалов, открыт Батарейный технологический центр в Санкт‑Петербурге. Более подробная информация представлена в разделе «Развитие цифровых технологий», «Информационная безопасность», «Научно‑техническая деятельность» | Национальные проекты:
Национальные цели:
|
Цель 10. |
Более подробная информация представлена в разделах «Социальная поддержка сотрудников и членов их семей», «Вклад в развитие регионов присутствия», «Взаимодействие с коренными малочисленными народами» | Национальные проекты:
Национальные цели:
|
Цель 11. |
Более подробная информация представлена в разделах «Вклад в развитие регионов присутствия», «Повышение качества жизни местных сообществ», «Воздух» и «Отходы и хвостохранилища» | Национальные проекты:
Национальные цели:
|
Цель 12. |
Более подробная информация представлена в разделе «Отходы и хвостохранилища» | Национальный проект:
Национальная цель:
|
Цель 13. |
Более подробная информация представлена в разделе «Изменение климата» | Национальный проект:
Национальная цель:
|
Цель 14. |
Более подробная информация представлена в разделах «Вода», «Биоразнообразие» | Национальный проект:
Национальная цель:
|
Цель 15. |
Более подробная информация представлена в разделе «Биоразнообразие», «Почва и ответственная разработка месторождений» | Национальный проект:
Национальная цель:
|
Цель 16. |
Более подробная информация представлена в разделе «Бизнес‑этика и противодействие коррупции» | — |
Цель 17. |
Более подробная информация представлена в разделах «Взаимодействие с заинтересованными сторонами», «Ключевые цифры» | Национальный проект:
Национальная цель:
|
Вклад «Норникеля» в достижение национальных целей Российской ФедерацииУказ Президента Российской Федерации от 07 мая 2024 года № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».

Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
- Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
- HR‑стратегия «Норникеля» на 2024–2026 годы
- Ключевые направления в области ПБиОТ на 2023–2025 годы
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
Более подробная информация представлена в разделах «HR‑стратегия «Норникеля», «Социальная поддержка сотрудников и членов их семей», «Предупреждение профессиональных заболеваний сотрудников», «Развитие системы ПБиОТ и снижение ключевых рисков», «Стратегия устойчивого роста»

Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
- Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
- HR‑стратегия «Норникеля» на 2024–2026 годы
- Стратегия обучения на 2022–2025 годы
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
Более подробная информация представлена в разделах «Экосистема обучения», «Повышение качества жизни местных сообществ», «Вклад в развитие регионов присутствия», «Стратегия устойчивого роста»

Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
- Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
- HR‑стратегия «Норникеля» на 2024–2026 годы
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
Более подробная информация представлена в разделах «Вклад в развитие регионов присутствия», «Социальная поддержка сотрудников и членов их семей», «Стратегия устойчивого роста»

Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
- Стратегия основного производства
- Маркетинговая/сбытовая стратегия
- Программа повышения производственной эффективности на 2024–2026 годы
- Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
- Стратегия обучения на 2022–2025 годы
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
Более подробная информация представлена в разделах «Профиль Группы компаний «Норильский никель», «Стратегия устойчивого роста», «Экосистема обучения», «Изменение климата», «Вклад в развитие регионов присутствия», «Социальная поддержка сотрудников и членов их семей»

Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
- Стратегия в области экологии и изменения климата до 2031 года
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
Более подробная информация представлена в разделах «Экологическое благополучие», «Стратегия устойчивого роста»

Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
- Стратегия инноваций и НИОКР
- Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
Более подробная информация представлена в разделах «Научно‑техническая деятельность», «Стратегия устойчивого роста»

Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
Направления работы в рамках обеспечения информационной безопасности:
- защита информационных систем и инфраструктуры Компании;
- импортозамещение и поддержка отечественных решений;
- вклад в развитие рынка через создание и развитие стратегических партнерств;
- вклад в нормотворчество и лучшие практики;
- развитие культуры информационной безопасности среди сотрудников.
Те акценты, которые делают компании, что делается в регионе – уже практически покрывает все национальные цели, которые государство поставило перед собой. Надо просто усиливать те направления, на которые Красноярский край и «Норильский никель» уже сосредоточились, и постоянно совершенствоваться, чтобы и дальше быть одним из лидеров в области устойчивости.
Ольга Бернацкая, Вице‑президент Некоммерческого партнерства «Сертифицированный профессиональный бухгалтер» (CPA)
