Вклад «Норникеля» в достижение ЦУР ООН и взаимосвязь со стратегическими приоритетами России

GRI 2‑28

«Норникель» взял на себя обязательства содействовать достижению ЦУР ООН на период до 2030 года (далее — ЦУР). Компания провела анализ и сопоставление ЦУР ООН с собственными стратегическими приоритетами, наиболее значимыми рисками, сформулированными целями и обязательствами и лучшими практиками сопоставимых компаний. По его результатам «Норникель» определил, что вносит системный вклад в 14 ЦУР ООН, из которых цели № 3, 6, 8, 11, 12 и 13 считаются фокусными, концентрирующими на себе наибольшее внимание и усилия Компании.

«Норникель» на системной основе реализует экологические и социально‑экономические проекты, которые вносят вклад в достижение национальных целей, определенных указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2024 года № 309. Для достижения национальных целей, целевых показателей и выполнения задач, предусмотренных указом, утвержден перечень новых национальных проектов. «Норникель» зарекомендовал себя надежным партнером государства в решении целей и задач национальной повестки.

ПАО «ГМК «Норильский никель» присвоен статус «Партнер национальных проектов России»

По итогам 2024 года четыре проекта Компании стали финалистами национальной премии «Наш вклад» — первой в России премии, которая оценивает вклад бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей и реализацию задач нацпроектов. Экомарафон «Понеслось», программа спортивно‑массовых мероприятий «Норникеля», проекты «Корпоративная медицина» и «Норильск будущего» были высоко оценены членами жюри в контексте реализации таких национальных проектов как «Демография», «Жилье и городская среда», «Здравоохранение», «Экология».

Вклад «Норникеля» в достижение ЦУР ООН в 2024 году и взаимосвязь со стратегическими приоритетами России
ЦУР ООН Вклад «Норникеля» в 2024 году Стратегические приоритеты России

Цель 3.
Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте

  • 24,6 тыс. сотрудников и членов их семей стали участниками программы санаторно‑курортного лечения и отдыха;
  • 80,7 тыс. сотрудников «Норникеля» и членов их семей обеспечены полисами добровольного медицинского страхования (ДМС) (расходы на реализацию программы ДМС в 2024 году составили 2,2 млрд руб.);
  • продолжено развитие собственной сети корпоративных медицинских центров: в декабре 2024 года раньше запланированного срока введен в эксплуатацию медцентр в Талнахе;
  • регулярно проводились корпоративные спортивные мероприятия, турниры, тренировки (охват сотрудников в рамках спортивно‑оздоровительной работы 2024 года — более 32,5 тыс. человек), развивается корпоративный проект «Норникель на спорте».

Национальные проекты:

  • «Продолжительная и активная жизнь»
  • «Семья»

Национальная цель:

  • Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи

Цель 4.
Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех

  • Объем обучения сотрудников «Норникеля» в 2024 году вырос на 24% к 2023 году и достиг показателя 389 тыс. человеко‑мероприятий за год;
  • с 88 до 126 часов вырос среднегодовой объем обучения в расчете на одного сотрудника среднесписочной численности;
  • количество студентов вузов, участвующих в корпоративных стипендиальных программах «Норникеля», выросло до 469 человек, проходящих производственную и преддипломную практику в «Норникеле» — до 1,4 тыс. человек;
  • открыт образовательно‑производственный центр «Кольский Горно‑металлургический» в Мончегорске, 85% выпускников планируются к трудоустройству в Компанию после окончания обучения;
  • открыта совместная магистратура «Норникеля» и Центрального университета «AI в промышленности»;
  • внедрено инновационное образовательное решение — чат‑бот со встроенным искусственным интеллектом для реализации программ развития для линейных руководителей.

Национальные проекты:

  • «Кадры»
  • «Молодежь и дети»

Национальные цели:

  • Устойчивая и динамичная экономика
  • Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности

Цель 6.
Обеспечение наличия и рационального использования водных ресурсов и санитарии для всех

  • Доля повторно и многократно используемой воды в общем объеме используемой воды в отчетном году составила 81%;
  • Компания снабжает водой население г. Норильска;
  • в 2024 году суда‑сборщики пароходства собрали около 13,9 тыс. тонн сточных вод, 6,83 тыс. тонн нефтесодержащих, более 282 тонн мусора и завезли на суда 4,68 тыс. тонн питьевой воды.

Национальный проект:

  • «Экологическое благополучие»

Национальные цели:

  • Комфортная и безопасная среда для жизни
  • Экологическое благополучие

Цель 7.
Обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех

  • Доля ВИЭ в потреблении электроэнергии Группы составила 54% (доля ВИЭ в общем потреблении электроэнергии и топлива — 12%);
  • продолжена реновация генерирующих мощностей и сетевой энергетической инфраструктуры в Норильске (общие затраты на реализацию соответствующих инвестиционных проектов в 2024 году составили 4,7 млрд руб.);
  • Компания обеспечивает население г. Норильска электроэнергией и теплом.

Национальный проект:

  • «Инфраструктура для жизни»

Национальная цель:

  • Комфортная и безопасная среда для жизни

Цель 8.
Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех

  • Заработная плата сотрудников проиндексирована на 10%. Среднемесячная заработная плата сотрудников составила 207 тыс. руб.;
  • доля сотрудников, охваченных коллективными договорами, составила 94,3%. Коллективные договоры ПАО «ГМК «Норильский никель» и еще трех предприятий Группы были продлены на последующие три года;
  • запущен модуль «Стаж» второго цикла мотивационной программы «Цифровой инвестор». На конец 2024 года участниками программы и цифровыми инвесторами стали более 69,5 тыс. сотрудников (51,3 тыс. сотрудников в январе 2024 года получили периодическую выплату в размере 796,33 руб. на один цифровой финансовый актив (ЦФА) (после налогообложения);
  • увеличены затраты на улучшение социально‑бытовых условий для сотрудников — до 6,0 млрд руб. (завершены комплексные капитальные ремонты на 187 социально‑бытовых объектах, социально‑бытовые условия улучшены для 11,8 тыс. сотрудников);
  • дан старт комплексной программе поддержки «Мама на работе»;
  • налаживались кооперационные связи с малым и средним бизнесом в регионах присутствия, реализованы программы развития предпринимательства.

Национальные проекты:

  • «Кадры»
  • «Семья»
  • «Эффективная и конкурентная экономика»

Национальные цели:

  • Устойчивая и динамичная экономика
  • Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи
  • Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности

Цель 9.
Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям

  • В области ИТ было реализовано 119 проектов (общий объем финансирования — 8,7 млрд руб.).

Принято участие:

  • в работе индустриальных центров компетенций «Металлургия» и «Экология» (разработка отраслевых решений);
  • в развитии рынка информационной безопасности совместно с разработчиками и вендорами соответствующих продуктов и услуг;
  • в реализации цифровых проектов в регионах присутствия (строительство волоконно‑оптической линии связи в Норильском промышленном районе);

В области научно‑технической деятельности разрабатывались новые компоненты на базе палладия, технологии синтеза никельсодержащих катодных материалов, открыт Батарейный технологический центр в Санкт‑Петербурге.

Национальные проекты:

  • «Экономика данных и цифровая трансформация государства»
  • «Инфраструктура для жизни»

Национальные цели:

  • Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы
  • Технологическое лидерство
  • Комфортная и безопасная среда для жизни

Цель 10.
Сокращение неравенства внутри стран и между ними

  • Объем расходов «Норникеля» на переселение жителей г. Норильска и г. Дудинки в регионы с более благоприятными условиями для жизни составил 830 млн руб.;
  • в 2024 году на реализацию жилищных программ для сотрудников «Твой дом», «Наш дом», «Мой дом» направлено 917 млн руб.;
  • число участников программы содействия в обустройстве на новом месте жительства увеличено до 4,9 тыс. человек;
  • рост мобильности населения регионов присутствия благодаря развитию транспортных активов;
  • оказание финансовой, инфраструктурной, образовательной, социальной и иных видов поддержки коренным малочисленным народам.

Национальные проекты:

  • «Инфраструктура для жизни»
  • «Семья»
  • «Эффективная транспортная система»

Национальные цели:

  • Комфортная и безопасная среда для жизни
  • Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности

Цель 11.
Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов

  • Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу сокращены на 23,5% в отчетном году благодаря реализации Серной программы на НМЗ. Эффективность утилизации диоксида серы, отходящего с НМЗ, составила более 99%;
  • с начала запуска программы «Чистый Норильск» демонтировано 406 зданий, вывезено 1,1 млн т отходов и 83,5 тыс. тонн металлолома, очищено 4,8 млн м2 территории;
  • запущена программа экомониторинга: система автоматического контроля выбросов и малогабаритные станции наблюдения за качеством атмосферного воздуха;
  • осуществлялись благоустройство территорий в регионах присутствия, строительство жилых домов, реновация объектов инфраструктуры;
  • продолжились реализация инвестиционных туристических проектов «Валла‑Тунтури», «Затундра», поддержка фанпарка «Бобровый лог».

Национальные проекты:

  • «Экологическое благополучие»
  • «Инфраструктура для жизни»
  • «Туризм и гостеприимство»

Национальные цели:

  • Экологическое благополучие
  • Устойчивая и динамичная экономика
  • Комфортная и безопасная среда для жизни

Цель 12.
Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства

  • Утилизация отходов на собственных предприятиях по итогам 2024 года составила 26,7 млн тонн;
  • продолжена реализация проектов и инициатив, способствующих росту доли утилизации и обезвреживания отходов;
  • продолжены внедрение и использование более современных и эффективных технологий в производстве, совершенствование, обновление мощностей (в частности, новая печь НМЗ позволяет перерабатывать концентраты с более низким содержанием серы).

Национальный проект:

  • «Экологическое благополучие»

Национальная цель:

  • Экологическое благополучие

Цель 13.
Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями

  • Объем выбросов парниковых газов (охваты 1 и 2) — 8,6 млн т СО2‑экв. (один из самых низких в отрасли);
  • продолжена реализация Плана по адаптации к изменениям климата до 2025 года;
  • Советом директоров утверждены «Основные направления углеродной нейтральности до 2050 года», в соответствии с которыми разрабатывается проект ВИЭ‑генерации в Забайкальском крае, реализуются климатические проекты (проект по минерализации отходов горной добычи), используются энергоэффективные технологии и оборудование;
  • в российском реестре углеродных единиц зарегистрирован первый климатический проект «Норникеля» — он позволил вывести из эксплуатации мазутную котельную и снизить выбросы ПГ на 17,5 тыс. тонн СО₂‑экв.;
  • «Норникель» заключил крупнейшую в России сделку по покупке углеродных единиц.

Национальный проект:

  • «Эффективная и конкурентная экономика»

Национальная цель:

  • Устойчивая и динамичная экономика

Цель 14.
Сохранение и рациональное использование океанов, морей и морских ресурсов в интересах устойчивого развития

  • Объем загрязненных сточных вод в 2024 году сократился на 6% относительно 2023 года и составил 68,7 млн м3;
  • общий объем сбросов сточных вод составил 223,8 млн м3;
  • выпуск водных биологических ресурсов в регионах присутсвия (мальков сазана, осетра, нельмы и т. д.).

Национальный проект:

  • «Экологическое благополучие»

Национальная цель:

  • Экологическое благополучие

Цель 15.
Защита и восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биоразнообразия

  • Площадь рекультивации, лесовосстановления, санитарной очистки в 2024 году составила 235 га;
  • в 2024 году выпущено 3 млн мальков осетра сибирского, нельмы в водоемы Красноярского края, произведена высадка более 174 тыс. саженцев сосны обыкновенной в Забайкальском крае, высеяно 5 кг семян сосны обыкновенной (около 710 тыс. семян) в Мурманской области;
  • продолжено сотрудничество с особо охраняемыми природными территориями (с Лапландским заповедником, заповедником «Пасвик»), заключено новое соглашение — с Кандалакшским заповедником.

Национальный проект:

  • «Экологическое благополучие»

Национальная цель:

  • Экологическое благополучие

Цель 16.
Содействие построению миролюбивого и открытого общества в интересах устойчивого развития, обеспечение доступа к правосудию для всех и создание эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений на всех уровнях

  • Доля сотрудников, проинформированных об антикоррупционных практиках «Норникеля», — 100%;
  • для членов Совета директоров, Правления и топ‑менеджмента реализуется дистанционный курс «Противодействие коррупции для руководителей», все сотрудники подписывают дополнительное соглашение к трудовому договору, закрепляющее обязательства сотрудников в области противодействия коррупции, и имеют доступ к курсу «Противодействие коррупции».

Цель 17.
Укрепление средств осуществления и активизация работы в рамках Глобального партнерства в интересах устойчивого развития

  • Произведены и экспортированы металлы, используемые для развития низкоуглеродной энергетики;
  • принято участие в международных и российских конференциях по вопросам устойчивого развития (Конференция ООН по изменению климата 2024 года и проч.);
  • осуществлялось международное сотрудничество в области науки, технологий и инноваций;
  • реализован ряд соглашений о взаимодействии и сотрудничестве с органами власти, бизнесом и другими заинтересованными сторонами;
  • 88 рабочих органов, которые созданы общественными организациями, органами власти и в которых участвуют представители Группы.

Национальный проект:

  • «Международная кооперация и экспорт»

Национальная цель:

  • Устойчивая и динамичная экономика

Вклад «Норникеля» в достижение национальных целей Российской ФедерацииУказ Президента Российской Федерации от 07 мая 2024 года № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».

Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи
Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи
Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
  • Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
  • HR‑стратегия «Норникеля» на 2024–2026 годы
  • Ключевые направления в области ПБиОТ на 2023–2025 годы
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
10 %
повышение заработных плат в 2024 году (план — сохранение конкурентоспособного уровня заработной платы)
2,8 млрд руб.
расходы на реализацию проекта «Корпоративная медицина» в 2024 году
> 32 тыс.
сотрудников, охваченных спортивно‑оздоровительной работой, в 2024 году
24,6 тыс.
человек получили путевки в рамках санаторно‑курортного лечения и отдыха в 2024 году (план на 2025 год — увеличение охвата на 5%) (расходы 2024 года — 2,5 млрд руб.)
100 %
сотрудников охвачены ДМС (расходы 2024 года — 2,2 млрд руб.)
1,6 тыс.
сотрудников находятся в отпуске по беременности и родам и (или) по уходу за ребенком на конец 2024 года
4
медицинских учреждения введены в эксплуатацию в рамках проекта «Корпоративная медицина», которыми совокупно с 2021 года предоставлено более 319 тыс. медицинских услуг и исследований (одно учреждение — в 2024 году, общий план: семь учреждений)
1,1 тыс.
сотрудников вышли из отпуска по беременности и родам и (или) по уходу за ребенком в течение 2024 года
> 30
здравпунктов и кабинетов медосмотров введены в эксплуатацию в рамках проекта «Корпоративная медицина» (общий план: 70 ед.)
19,8 млрд руб.
затраты на охрану труда в 2024 году
Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности
Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности
Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
  • Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
  • HR‑стратегия «Норникеля» на 2024–2026 годы
  • Стратегия обучения на 2022–2025 годы
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
>6,7 тыс.
сотрудников являются участниками молодежного сообщества «В хорошей компании»
> 21 тыс.
человек приняли участие в программе «Мир новых возможностей» в 2024 году (затраты на программу в 2024 году — 388 млн руб.)
>3 тыс.
студентов вовлечены в работу Компании в 2024 году (включая стажировки, стройотряды, программы «Профессиональный старт», «Полярный колледж», «Покорители Севера»)
410
мероприятий реализовано в ходе программы корпоративного волонтерства в 2024 году (~4 тыс. участников)
Комфортная и безопасная среда для жизни
Комфортная и безопасная среда для жизни
Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
  • Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
  • HR‑стратегия «Норникеля» на 2024–2026 годы
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
4,1 млрд руб.
затраты на реализацию мероприятий Плана реновации Норильска в 2024 году (включая строительство и реконструкцию жилых домов, благоустройство общественных территорий и т.д.)
0,4 млрд руб.
затраты на реализацию проектов и программ государственно‑частного и муниципально‑частного партнерства в Забайкальском крае в 2024 году
1,6 млрд руб.
затраты на реализацию мероприятий Соглашения о сотрудничестве с Мурманской областью в 2024 году
917 млн руб.
расходы на реализацию жилищных программ «Твой дом», «Наш дом», «Мой дом» для сотрудников в 2024 году
> 1 тыс.
семей были обеспечены жилыми помещениями за счет средств Компании в 2021–2024 годах
Устойчивая и динамичная экономика
Устойчивая и динамичная экономика
Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
  • Стратегия основного производства
  • Маркетинговая/сбытовая стратегия
  • Программа повышения производственной эффективности на 2024–2026 годы
  • Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
  • Стратегия обучения на 2022–2025 годы
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
2,4 млрд долл. США
капитальные затраты Компании в 2024 году (прогноз на 2025 год — 2,2 млрд долл. СШАОбщий размер инвестиций, запланированный на 2025 год, составляет 215 млрд руб. Сумма 2,2 млрд долл. США с учетом курса USD/RUB на 10.02.2025 год.)
95 %
доля сотрудников, прошедших обучение в 2024 году (затраты — 1,3 млрд руб.). Также «Норникель» создает инфраструктуру и условия для обучения студентов в регионах присутствия
1,6 млн тонн
объем грузоперевозок по Северному морскому пути (рост до 3 млн тонн /год к 2028–2030 годам)
3,0 млрд руб.
расходы на реализацию инвестиционных туристических проектов в 2024 году
248 млрд руб.
расходы на оплату труда по итогам 2024 года
4,8 млрд руб.
затраты на программы адаптации к изменениям климата в 2024 году
1,4 млрд руб.
расходы на пенсионные программы в 2024 году
Экологическое благополучие
Экологическое благополучие
Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
  • Стратегия в области экологии и изменения климата до 2031 года
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
1,3 млн тонн
выбросы загрязняющих веществ по итогам 2024 года (–23,5% к 2023 году) (объем выбросов SO2 на Кольской площадке сократился на 90% с 2015 года, на Норильской — на 30%, общая цель к 2031 году — снижение на 90%)
68,7 млн м3
объем сброса загрязненных сточных вод в 2024 году (–6% к 2023 году)
29,6 млн тонн
отходов возвращено в хозяйственный оборот в 2024 году (17% от образованных отходов в отчетном году)
235  га
рекультивация, лесовосстановление, санитарная очистка в 2024 году (план — 3 996 га к 2031 году)
2,7 млрд руб.
затраты на реализацию программы «Чистый Норильск» в 2024 году (общий план — более 40 млрд руб.) (за все время демонтировано 406 зданий из 500, вывезено 1,1 млн т отходов из 2 млн т и 83,5 тыс. т металлолома из 600 тыс. т, очищено 4,8 млн м2 территории из 24 млн м2)
94,4 млрд руб.
текущие и капитальные затраты на охрану окружающей среды в 2024 году
Технологическое лидерство
Технологическое лидерство
Связанные с национальной целью стратегические документы «Норникеля»
  • Стратегия инноваций и НИОКР
  • Стратегия социально‑устойчивого развития «Норникеля» до 2030 года
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
192,7 млн руб.
объем финансирования 13 научно‑исследовательских, опытно‑конструкторских работ и технико‑экономических исследований (НИОКТР и ТЭИ) в 2024 году
>100
новых палладий‑содержащих материалов ожидается на рынке (применение обеспечит не менее 40‑50 тонн нового спроса на металл к 2030 году)
1,1 млрд руб.
затраты по направлению инноваций в 2024 году (включая прототипирование инноваций, развитие батарейных и палладиевых технологий и т. д.)
Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы
Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы
Ключевые результаты «Норникеля» в 2024 году и планы на перспективу
8,7 млрд руб.
объем финансирования инициатив и проектов по направлению ИТ (119 проектов)

Направления работы в рамках обеспечения информационной безопасности:

  • защита информационных систем и инфраструктуры Компании;
  • импортозамещение и поддержка отечественных решений;
  • вклад в развитие рынка через создание и развитие стратегических партнерств;
  • вклад в нормотворчество и лучшие практики;
  • развитие культуры информационной безопасности среди сотрудников.

Те акценты, которые делают компании, что делается в регионе – уже практически покрывает все национальные цели, которые государство поставило перед собой. Надо просто усиливать те направления, на которые Красноярский край и «Норильский никель» уже сосредоточились, и постоянно совершенствоваться, чтобы и дальше быть одним из лидеров в области устойчивости.

Ольга Бернацкая, Вице‑президент Некоммерческого партнерства «Сертифицированный профессиональный бухгалтер» (CPA)

Вклад «Норникеля» в достижение ЦУР ООН и взаимосвязь со стратегическими приоритетами России