| Общая информация |
| Местонахождение штаб‑квартиры организации | Профиль Группы компаний «Норильский никель» | Раскрывается | — |
| Страны присутствия | Профиль Группы компаний «Норильский никель» | Раскрывается | — |
| Характер собственности | Указатель содержания GRI | Раскрывается | — |
| Организационно‑правовая форма | Об Отчете | Раскрывается | — |
| Обслуживаемые рынки | Профиль Группы компаний «Норильский никель» | Раскрывается | — |
| Существенные изменения в течение отчетного периода | Границы сбора информации | Раскрывается | — |
| A Экономическая сфера |
| A.1 Выручка и (или) (чистая) добавленная стоимость | A.1.1: выручка | Ключевые цифры | Раскрывается | 1 166,2 млрд руб. |
| A.1.2: добавленная стоимость | — | Раскрывается | 720,6 млрд руб. |
| A.1.3: чистая добавленная стоимость | — | Раскрывается | 621,2 млрд руб. |
| A.2 Отчисления государству | A.2.1: налоги и другие отчисления государству | Вклад в развитие регионов присутствия | Раскрывается | Налоговые и неналоговые платежи в 2024 году составили 248,6 млрд руб. |
| A.3 Новые капиталовложения / расходы | A.3.1: «зеленые» инвестиции | Абсолютный объем «зеленых» инвестиций | Энергопотребление и энергоэффективность | Раскрывается | 4,7 млрд руб. — расходы на реализацию инвестиционных проектов по развитию электро‑ и теплогенерации, электрических и тепловых сетей |
| Удельный объем «зеленых» инвестиций | Указанные расходы составляют 0,8% от чистой добавленной стоимости за отчетный год |
| A.3.2: инвестиции в сообщества | Абсолютный объем инвестиций в сообщества | — | Раскрывается | Расходы на благотворительную деятельность, которая включает благотворительность и социальные инвестиции и программы, составляют 9,7 млрд руб. (14,0 млрд руб. — расходы на благотворительность, (4,2) млрд руб. — изменение оценок социальных обязательств по долгосрочным договорам (социальные программы) или 1,6% от чистой добавленной стоимости за отчетный год |
| Удельный объем инвестиций в сообщества |
| A.3.3: расходы на исследования и разработки | Абсолютный объем расходов на исследования и разработки | Научно-техническая деятельность | Раскрывается | 192,7 млн руб. — расходы на НИОКР, направленные на актуализацию Стратегии развития Группы компаний «Норильский никель», развитие производства и охрану окружающей среды |
| Удельный объем расходов на исследования и разработки | Указанные расходы составляют 0,02% от чистой добавленной стоимости за отчетный год |
| A.4 Общий объем расходов по программам местных закупок / поставщиков | A.4.1: доля местных закупок | Абсолютный объем закупок у местных поставщиков | Ответственная цепочка поставок | Частично раскрывается | Данные собираются только в части материально‑технических ресурсов. Централизованный учет закупок по другим категориям в разрезе местонахождения поставщика не ведется. 186,1 млн руб. — объем закупок у отечественных поставщиков и подрядчиков, не входящих в Группу. Указанные закупки составляют 98% от закупочного бюджета Компании за отчетный год |
| Удельный объем закупок у местных поставщиков (от закупочного бюджета) |
| B Экологическая сфера |
| B.1 Рациональное использование водных ресурсов | B.1.1: рециркуляция и повторное использование воды | Абсолютный объем повторно используемой и оборотной (многократно используемой) воды | Вода, Раскрытие количественных показателей GRI | Раскрывается | Абсолютный объем повторно используемой и оборотной (многократно используемой) воды снизился с 1 067,8 млн в 2023 году до 991,8 млн м3 в 2024 году |
| Удельный объем повторно и многократно используемой воды | Доля повторно и многократно используемой воды от общего объема забираемой воды уменьшилась с 339 до 311% |
| B.1.2: эффективность водопользования | Абсолютный объем водозабора | Вода, Раскрытие количественных показателей GRI | Раскрывается | Объем забираемой воды увеличился с 315,0 млн м3 в 2023 году до 321,2 млн м3 в 2024 году |
| Удельный объем водозабора | Показатель отношения объема водозабора и чистой добавленной стоимости увеличился с 0,4 до 0,5 тыс. м3 на 1 млн руб. чистой добавленной стоимости |
| B.1.3: нагрузка на водные ресурсы | Вода | Раскрывается | В регионах с высоким или очень высоким дефицитом водных ресурсов существенный водозабор не осуществляется |
| B.2 Управление отходами | B.2.1: образование отходов | Абсолютный объем образования отходов | Раскрытие количественных показателей GRI | Раскрывается | Образование отходов в 2024 году по сравнению с 2023 годом уменьшилось с 176,9 до 174,2 млн т |
| Удельный объем образования отходов | Показатель отношения объема образования отходов к чистой добавленной стоимости увеличился с 240,8 до 280,5 т на 1 млн руб. чистой добавленной стоимости |
| B.2.2: отходы, повторно используемые, восстановленные и переработанные | Абсолютный объем повторно использованных, восстановленных и переработанных отходов | Раскрытие количественных показателей GRI | Раскрывается | Абсолютный объем повторно использованных, восстановленных и переработанных отходовУтилизировано и обработано на собственном предприятии и сторонними организациями снизился с 33,9 млн т в 2023 году до 29,6 млн т в 2024 году |
| Удельный объем повторно использованных, восстановленных и переработанных отходов | Показатель отношения объема повторно использованных, восстановленных и переработанных отходов к чистой добавленной стоимости увеличился с 46,1 до 47,7 т на 1 млн руб. чистой добавленной стоимости |
| B.2.3: образование опасных отходов | Абсолютный объем опасных отходов | Раскрытие количественных показателей GRI | Раскрывается | Образование отходов I–III классов опасности в 2024 году по сравнению с 2023 годом сократилось с 8 086 до 7 023 т. Показатель отношения объема образования таких отходов к чистой добавленной стоимости зафиксирован на уровне 0,011 т на 1 млн руб. чистой добавленной стоимости в 2023–2024 годах |
| Удельный объем опасных отходов |
| Доля опасных отходов | Доля отходов I–III классов опасности в 2024 году в общей массе отходов: обработанных и утилизированных на собственном предприятии: 0,02%; обезвреженных на собственном предприятии: 36,3%; переданных для обработки и утилизации: 0,2%; переданных для обезвреживания: 43,6% |
| B.3 Выбросы парниковых газов | B.3.1: выбросы парниковых газов (охват 1) | Абсолютный объем выбросов парниковых газов (охват 1) | Выбросы парниковых газов и углеродный след продукции | Раскрывается | Абсолютный показатель выбросов парниковых газов (охват 1) составил 8,2 млн т СО2‑экв. (их них — 1,1 млн т СО2‑экв. приходится на обеспечение населения регионов присутствия электроэнергией и теплом, 1,2 млн т СО2‑экв. — резерв Серной программы) |
| Удельный объем выбросов парниковых газов (охват 1) | Показатель отношения объема выбросов парниковых газов (охват 1) к чистой добавленной стоимости увеличился с 11 до 13 т СО2‑экв.на 1 млн руб. чистой добавленной стоимости |
| B.3.2: выбросы парниковых газов (охват 2) | Абсолютный объем выбросов парниковых газов (охват 2) | Выбросы парниковых газов и углеродный след продукции | Раскрывается | Абсолютный показатель выбросов парниковых газов (охват 2) сохранился на уровне 0,4 млн т СО2‑экв. |
| Удельный объем выбросов парниковых газов (охват 2) | Показатель отношения объема выбросов парниковых газов (охват 2) к чистой добавленной стоимости увеличился с 0,6 до 0,7 т СО2‑экв.на 1 млн руб. чистой добавленной стоимости |
| B.4 Озоноразрушающие вещества и химикаты | B.4.1: зависимость от озоноразрушающих веществ и химикатов | — | Раскрывается | Выбросы несущественны |
| B.5 Потребление энергии | B.5.1: доля возобновляемых источников энергии | Доля энергии из возобновляемых источников в общем потреблении энергии | Энергопотребление и энергоэффективность | Частично раскрывается | В Отчете указан объем электроэнергии, произведенной на ГЭС, а также доля этого объема в общем объеме потребления энергии. Система учета не позволяет раскрыть показатель в полном соответствии с указаниями UNCTAD, Группа компаний «Норильский никель» приобретает энергию в том числе у сторонних поставщиков из единой энергосистемы. Доля возобновляемой энергии — 11,9% |
| Удельное потребление энергии из возобновляемых источников | | Показатель отношения энергии из возобновляемых источников к чистой добавленной стоимости составил 0,02 ТДж на 1 млн. руб. чистой добавленной стоимости в 2023–2024 годах |
| B.5.2: энергоэффективность | — | Раскрывается | Отношение потребления энергии в Группе к величине чистой добавленной стоимости по итогам 2024 года составляет 0,2 ТДж на 1 млн руб. чистой добавленной стоимости |
| В.6. Землепользование и биоразнообразие | В.6.1. использование земель, прилегающих к территориям, чувствительным для сохранения биоразнообразия | Биоразнообразие | Раскрывается | У Компании отсутствуют площадки, расположенные на охраняемых природных территориях, а также на участках с высокой ценностью биоразнообразия |
| С Социальная сфера |
| C.1 Гендерное равенство | C.1.1: доля женщин на руководящих должностях | HR-стратегия «Норникеля» | Раскрывается | Доля женщин на руководящих должностях — 22% |
| С.2 Человеческий капитал | C.2.1: среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год по категориям | Экосистема обучения | Раскрывается | Среднее количество часовобучения в год на одного сотрудника: по всем категориям сотрудников — 126 ч; рабочие — 142 ч; руководители — 141 ч; специалисты и служащие — 80 ч |
| C.2.2: расходы на обучение персонала в год на одного сотрудника по категориям | Экосистема обучения | Раскрывается | Годовые расходы на обучение сотрудников в расчете на одного сотрудника: по всем категориям сотрудников — 16,3 тыс. руб.; рабочие — 12 тыс. руб.; руководители — 30 тыс. руб.; специалисты и служащие — 15 тыс. руб. |
| C.2.3: заработная плата и пособия сотрудников в процентах от выручки по виду занятости и полу | Система мотивации персонала | Частично раскрывается | В соответствии с консолидированной финансовой отчетностью расходы на оплату труда по итогам 2024 года составили 248 029 млн руб., что составляет 40% от чистой добавленной стоимости. Учет социального пакета в разбивке по виду трудового договора, типу занятости, возрасту и полу не ведется |
| C.3 Здоровье и безопасность сотрудников | C.3.1: расходы на охрану здоровья и безопасность труда сотрудников | Развитие системы ПБиОТ и снижение ключевых рисков | Раскрывается | Затраты на мероприятия по охране труда составляют 3% от чистой добавленной стоимости |
| C.3.2: коэффициент частоты производственного травматизма | Раскрытие количественных показателей GRI | Частично раскрывается | В Отчете раскрываются коэффициент травматизма и коэффициент потерянных дней в соответствии с требованиями GRI |
| C.4 Охват коллективными договорами | C.4.1: процент работников, охваченных коллективными договорами | HR-стратегия «Норникеля» | Раскрывается | Доля сотрудников Группы, охваченных коллективными соглашениями (коллективными договорами), составляет 94,3% |
| D Институциональная сфера |
| D.1 Раскрытие информации по вопросам корпоративного управления | D.1.1: количество заседаний Совета директоров и коэффициент посещаемости | Система корпоративного управления | Раскрывается | Количество заседаний Совета директоров — 27 Посещаемость — 99% |
| D.1.2: количество и доля женщин в Совете директоров | Система корпоративного управления | Раскрывается | Доля женщин в Совете директоров — 31% (4 из 13 членов) |
| D.1.3: члены Совета директоров по возрастным группам | Система корпоративного управления | Раскрывается | Структура Совета директоров по возрастным группам: 35‑50 лет — 31%; 51‑59 лет — 54%; старше 60 лет — 15%. |
| D.1.4: количество заседаний аудиторского комитета и коэффициент посещаемости | — | Раскрывается | Количество заседаний Комитета Совета директоров ПАО «ГМК «Норильский никель» по аудиту — 12 Посещаемость — 100% |
| D.1.5: вознаграждение: общая сумма вознаграждения на одного члена Совета директоров | — | Раскрывается | Сумма вознаграждения членов Совета директоров за отчетный год составляет 29,3 млн руб. на одного члена Совета директоров по состоянию на 31 декабря отчетного года |
| D.2 Антикорупционная практика | D.2.1: случаи коррупции | Подтвержденные случаи коррупции | Бизнес-этика и противодействие коррупции, Раскрытие количественных показателей GRI | Раскрывается | Пять случаев |
| D.2.2: обучение руководителей по вопросам противодействия коррупции | Количество руководителей, прошедших обучение по вопросам противодействия коррупции | Бизнес-этика и противодействие коррупции | Раскрывается | 1 210 руководителей прошли обучение по вопросам противодействия коррупции |
| Доля руководителей, прошедших обучение по вопросам противодействия коррупции | 0,11 — доля руководителей, прошедших обучение по вопросам противодействия коррупции |