Сформированная в «Норникеле» система управления устойчивым развитием направлена
на поддержку стратегических приоритетов бизнеса, непрерывное взаимодействие
с заинтересованными сторонами, обеспечение корпоративной прозрачности, прогресса
в области охраны окружающей среды и социального благополучия как сотрудников, так
и местных сообществ.
Ознакомиться с текстами документов можно на сайте Компании.
Используемый в Компании матричный подход
к управлению предполагает, что между функциональными подразделениями Главного
офиса, филиалами и организациями корпоративной структуры распределена ответственность
за управление отдельными вопросами устойчивого развития. Совет директоров, Правление
и профильные комитеты контролируют большинство экологических, социальных
и управленческих аспектов. В частности, Комитет Совета директоров
по устойчивому развитию и изменению климата вовлечен в регулярный мониторинг
и контроль за реализацией соответствующих программ и практик.
Департамент устойчивого развития как профильное
подразделение:
обеспечивает системный подход Компании
к функционированию эффективной модели управления устойчивым развитием
и соблюдения соответствующих принципов;
оценивает и обеспечивает соответствие
деятельности Компании положениям национальных и международных стандартов
и рекомендаций, требованиям ведущих ассоциаций, агентств
и иных заинтересованных сторон;
участвует в формировании позитивного имиджа
и репутации Компании в области устойчивого развития, в том числе
путем ежегодной подготовки и совершенствования нефинансовой отчетности
и создания единой системы показателей корпоративной отчетности (достоверность
данных подтверждается независимым аудитором);
управляет кросс‑функциональными проектами
по устойчивому развитию при взаимодействии с подразделениями Компании,
а также внешними экспертами и организациями;
развивает ответственную цепочку поставок
и связанные с ней инструменты;
курирует методическое обеспечение Компании
в области изменения климата и связанных с ним рисков;
минимизирует риски в области устойчивого
развития;
координирует анализ и идентификацию ключевых
заинтересованных сторон, а также подготовку ежегодных планов взаимодействия
с заинтересованными сторонами;
выстраивает коммуникацию Компании
с заинтересованными сторонами в соответствии с передовыми практиками
и стандартами в области устойчивого развития.
Куратором реализации политик и внутренних
процедур, направленных на соблюдение принципов устойчивого развития,
в 2024 году стал Вице‑президент по экологии и промышленной безопасности.
Данный шаг обусловлен изменениями в модели управления Компанией в целях повышения
операционной эффективности.
КПЭ высшего руководства«Норникеля»в области устойчивого развития
TNFD Ga
В командные КПЭ Группы «Норникель» включены
показатели, связанные с достижением целей в области промышленной безопасности
и охраны труда, а также экологии. Удельный вес данных показателей
в годовых командных КПЭ Группы составил 30% и 10% соответственно.
Период
Командные годовые КПЭ Группы
Долгосрочные КПЭ
Направление
Промышленная безопасность
и охрана труда
Окружающая среда
Промышленная безопасность
и охрана труда
Вес КПЭ
30%
10%
5%
Целевой показатель КПЭ
Выполнение планаПБиОТ с учетом
уровня FIFRОт англ. Fatal
Injury Frequency Rate — частота несчастных случаев
со смертельным исходом.
Ноль экологических
происшествий
Достижение целевого уровня
развития культуры безопасности Группы
Структура распределения ответственности
по наиболее значимым вопросам устойчивого развития на конец 2024 года
GRI 2‑9, 2‑12, 2‑13 / TCFD Gb / TNFD Gb
Участие Компании в инициативах, ассоциациях
и соблюдение стандартов в области устойчивого развития
GRI 2‑28
«Норникель» является участником ряда ассоциаций,
учитывает положения национальных и международных стандартов, руководств
и инициатив в области устойчивого развития, интегрирует новые подходы
и механизмы управления в данной сфере, применяет и распространяет мировой
и отраслевой опыт.
Рекомендации Целевой группы
по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом
(TCFD)
С 2019 года
при подготовке отчетов об устойчивом развитии Компания
использует Рекомендации TCFD.«Норникель»подготовил два отчета
в области изменения климата в соответствии
с Рекомендациями TCFD, что было подтверждено заключениями
независимого аудитора. Более подробная информация представленав разделе«Изменение
климата» и Отчете«Норникеля»в области
изменения климата за 2024 год
Рекомендации Рабочей группы
по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной
с природой (TNFD)
Международные стандарты
финансовой отчетности S1 «Общие требования
к раскрытию финансовой информации
по устойчивому развитию»и S2«Раскрытие информации,
связанной с изменением климата»
Продолжена апробация
раскрытия информации, связанной с изменением климата,
с учетом форматов, предусмотренных МСФО S2,
в пилотном режиме (более подробная информация представлена
в Отчете«Норникеля»в области
изменения климата за 2024 год).
Наряду с этим в целях развития системы
отчетности по стандартам МСФО S1 и S2 оценена
значимость аспектов устойчивого развития, создающих определенные
риски и возможности для Компании, при принятии
решений заинтересованными сторонами в отношении«Норникеля»
Приказ Министерства
экономического развития Российской Федерации
от 1 ноября 2023 года№ 764«Об утверждении
методических рекомендаций по подготовке отчетности
об устойчивом развитии»
Регулярное прохождение
сертификационных и надзорных аудитов на соответствие
требованиям международных стандартов ISO (сертификаты
соответствия представлены на официальномсайтеКомпании)
ESG‑оценки«Норникеля»
«Норникель» — победитель Национальной премии«Лидеры ответственного бизнеса»
Национальная премия проведена
во второй раз. Она оценивает вклад компаний в общественное
развитие.
«Норникель»представил две инициативы,
которые повлияли на решение значимых социальных задач в регионах
присутствия: Программу«Здоровье и забота —
это наша работа»и Программу поддержки социально‑
экономическогоразвития Таймыра.
В прошлом году«Норникель»также был в числе
лучших компаний, став лауреатом
I степени
«Норникель»
в очередной раз подтверждает свое лидерство в практике
трансформации бизнеса в контексте повестки устойчивого развития.
Компания последовательно презентует нефинансовые отчеты, проводит диалоги
с заинтересованными сторонами. Обращаю внимание на важный факт:
вся активность в рамках повестки устойчивого развития сегодня
уже перешла в операционный контур. Таким образом,
из концепции«мечты»устойчивое развитие стало регулярным
менеджментом.
Александр Плакида,Председатель Управляющего совета ассоциации
«Национальная сеть Глобального договора»
МЭР‑39 / TNFD A15.0
Развитие подходов к управлению вопросами
устойчивого развития, реализация передовых экологических и социальных инициатив находят
отражение в рамках получения высоких оценок в рейтингах, ренкингах
и индексах.
«ESG‑III» — высокий уровень,
«ESG‑II» — очень высокий
уровень реализации и планирования практик в области
устойчивого развития. Прогноз по рейтингу
в 2023–2024 годах — стабильный
