Границы сбора информации
В «Норникеле» сформирована система сбора информации, которая позволяет агрегировать данные по организациям корпоративной структуры ГруппыВсего в Группу компаний «Норильский никель» входит более 100 российских и зарубежных организаций. по наиболее существенным воздействиям Компании в области устойчивого развития. Границы консолидации в рамках раскрытия показателей GRI в Отчете могут различаться между собой и зависят от того, оказывает ли конкретная организация корпоративной структуры влияние на экономику, окружающую среду или людей. Исключения в границах отдельных показателей, включая изменения по предыдущим отчетным периодам, в обязательном порядке поясняются непосредственно в тексте Отчета или сносках.
Критерии включения организации корпоративной структуры в границы сбора информации зависят от конкретного показателя и зафиксированы во внутренних документах Компании.
Примерами критериев для экономических и производственных показателей являются осуществление деятельности по добыче, обогащению руд, производству металлов, включение структурной единицы в контур консолидированной финансовой отчетности; для экологических показателей — заполнение форм государственной статистической отчетности; для показателей, связанных с персоналом — уровень среднесписочной численности персонала и др.
В границы Отчета включаются данные по российским организациям корпоративной структуры, конкретные наименования которых не указаны по тексту Отчета в силу сложившихся геополитических обстоятельств. В настоящее время возможность сбора, независимой проверки и раскрытия информации по зарубежным организациям корпоративной структуры ограничена. Единственное значимое производственное зарубежное предприятие Группы, входящее в Заполярный дивизион, раскрывает данные в области устойчивого развития на официальном сайте в виде отдельного сборника показателей (ESG‑Databook). Иные зарубежные организации являются несущественными с точки зрения воздействий в области устойчивого развития.
Кроме того, в границы Отчета не входят инвестиционные активы, не находящиеся в контуре управления Группы компаний «Норильский никель», если они не являются значимой частью производственно‑технологической цепочки Группы. В 2024 году Компания не осуществляла значимых сделок слияний и поглощений, которые оказали бы существенное влияние на границы Отчета. Существенные изменения относительно предыдущих периодов с точки зрения охвата, границ или методов измерения, примененных в настоящем Отчете, не зафиксированы.
Границы Отчета по существенным темам
Легенда
| В границы входят все предприятия Субгруппы | В границы входят предприятия Субгруппы с наиболее существенными воздействиями | Организации Субгруппы не входят в границы |
| Существенные темы | Раскрытие GRI | Заполярный дивизионБез учета зарубежных организаций корпоративной структуры. | Забайкальский дивизион | Энергетический дивизион | Сбытовой дивизионБез учета зарубежных организаций корпоративной структуры. | Главный офис | Прочие предприятия Группы |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Обучение и развитие сотрудников | 404‑1, 404‑2 | ||||||
| Обеспечение занятости и достойных условий труда в регионах присутствия | 201‑3 | ||||||
| 202‑1, 202‑2 | |||||||
| 401‑1, 401‑2 | |||||||
| 403‑6 | |||||||
| 404‑3 | |||||||
| Вклад в развитие регионов присутствия | 201‑1 | ||||||
| 203‑1, 203‑2 | |||||||
| 207‑1, 207‑2, 207‑3 | |||||||
| Вклад в развитие национальной промышленности через импортозамещение | – | ||||||
| Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу | 305‑7 | ||||||
| Реализация инновационных проектов в целях устойчивого развития | – | ||||||
| Обращение с отходами | 306‑1‑306‑5 | ||||||
| Изменение климата | 201‑2 | ||||||
| 302‑1, 302‑3, 302‑4 | |||||||
| 305‑1–305‑5 | |||||||
| Охрана труда | 403‑1‑403‑5, 403‑8‑403‑10 | ||||||
| Биоразнообразие | 304‑1‑304‑4 | ||||||
| Водопользование и сбросы воды | 303‑1‑303‑5 | ||||||
| Информационная безопасность | – | ||||||
| Обеспечение промышленной экологической безопасности производственных объектов (в том числе хвостохранилищ) | – | ||||||
| Ответственная геологоразведка и рекультивация земель | – | ||||||
| Воздействие транспорта на водные объекты | – | ||||||
| Ответственная цепочка поставок | 308‑1, 308‑2, 414‑1, 414‑2 | ||||||
| Корпоративное управление и управление рисками | 2‑9‑2‑20 | ||||||
| Противодействие коррупции и бизнес‑этика | 205‑1, 205‑2, 205‑3 | ||||||
| Соблюдение прав человека (в том числе коренных малочисленных народов) | 401‑3 | ||||||
| 402‑1 | |||||||
| 405‑1 | |||||||
| 406‑1 | |||||||
| 407‑1 | |||||||
| 408‑1 | |||||||
| 409‑1 | |||||||
| 410‑1 | |||||||
| 411‑1 | |||||||
| 413‑2 |