Контроль и профилактика выполнения требований в области ПБиОТ
«Норникель» на регулярной основе реализует контрольно‑профилактические мероприятия по предупреждению и предотвращению случаев производственного травматизма.
Надзорные и сертификационные аудиты в рамках системы менеджмента по ISO 45001:2018
Внутренние аудиты управления ПБиОТ
Аудиты системы управления ПБиОТ второй стороны (перекрестные аудиты компаний Группы, проводимые с участием руководителей и специалистов по ПБиОТ из других компаний Группы)
Мониторинг состояния ПБиОТ на каждом предприятии, в том числе многоступенчатый производственный контроль и целевые, оперативные и комплексные проверки
| Показатели | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Проведено проверок | |||||
| Комиссиями по промышленной безопасности и охране труда (тыс. шт.) | >48,5 | >50,3 | >47,7 | >49,7 | >45,6 |
| Целевых проверок руководителями, главными специалистами, а также комиссиями предприятий и их подразделений (тыс. шт.) | 10,6 | 11,1 | 11,4 | 15,2 | 20,6 |
| Оперативных проверок (тыс. шт.) | 27,0 | 23,0 | 21,9 | 30,4 | 21,2 |
| Комплексных проверок состояния и систем управления ПБиОТ (шт.) | 164 | 182 | 174 | 183 | — |
| Изъято талонов у нарушителей требований охраны труда (тыс. шт.) | 1,1 | 1,1 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Привлечено сотрудников к дисциплинарной ответственности за нарушение требований охраны труда (тыс. человек) | 5 | 3,3 | 2,1 | 1,9 | 1,8 |
| Снижены показатели премирования сотрудникам (тыс. человек) | >10,0 | >8,0 | >6,5 | >6,0 | >3,9 |
| >59,0 | >66,0 | >61,5 | >88,6 | >47,1 |
| Поощрено сотрудников за активную работу в области охраны труда и по итогам смотров по снижению уровня производственного травматизма (тыс. человек) | >5,0 | >5,0 | >4,0 | > 1,8 | >2,8 |
| >59 | >69 | >58 | >19,7 | >30,8 |
В Компании действуют единые для всех Кардинальные правила безопасности, невыполнение которых ведет к расторжению трудового договора с сотрудником, допустившим нарушение. Всего в 2024 году за нарушение данных правил были уволены 25 сотрудников.
По результатам 2024 года выполнен анализ всех предписаний Заполярного дивизиона, выданных Ростехнадзором (количество предписаний и суммы штрафов представлены в разделе Раскрытие количественных показателей GRI)
С 2025 года внедряется новый системный подход на уровне Компании, который предусматривает:
- ведение единого реестра предписаний и контроль их исполнения;
- анализ несоответствий, указанных в предписаниях (критичность, повторяемость, причины и др.);
- регулярное рассмотрение результатов работы руководителями предприятий Группы и Старшим вице‑президентом – Операционным директором Компании, руководителем Заполярного дивизиона.
Внедрение нового подхода к проведению внутренних аудитов
В отчетном году в «Норникеле» принципиально изменен подход к проведению внутренних аудитов. Ранее по итогам формировался отчетный документ с множеством замечаний, высчитывался коэффициент эффективности. В новом формате аудиторы заранее формируют список из десяти ключевых вопросов, коэффициенты исключены, отчет занимает не более двух страниц и не содержит точечные замечания. Основное внимание уделяется выявлению системных пробелов в процессах, а не фиксации отдельных нарушений (например, подписи в документах и т.д.). В рамках аудита проводятся совместные круглые столы, что позволяет выявлять проблемы, которые могут быть незаметны для руководителей и производственных специалистов, которые свободно делятся своими наблюдениями и опытом. Новый формат ориентирован на совершенствование внутренних процессов.
В течение 2024 года новая методология аудитов успешно протестирована на девяти производственных предприятиях Группы, зафиксирована положительная обратная связь от проаудированных организаций. Подход является собственной разработкой Компании, которая создавалась непосредственно на местах, в тесном взаимодействии с коллегами на производстве.
Соревнования в области охраны труда
В «Норникеле» действует внутрикорпоративный стандарт организации командных и личных соревнований в области ПБиОТ, участниками которых могут стать представители всех предприятий Группы.
Командные соревнования проводятся среди производственных предприятий, входящих в Группу компаний «Норильский никель», по семи группам производственных предприятий.
При индивидуальной оценке работы кандидатов рассматриваются внедрение инициатив, рационализаторская работа, безаварийность и отсутствие травматизма, участие в производственных процессах и привлечении персонала к работе по ПБиОТ, умение доводить информацию.
По итогам личных соревнований в 2024 году были определены и награждены победители, с присвоением почетных званий.
Построение коммуникации по вопросам охраны труда и промышленной безопасности
В «Норникеле» на постоянной основе действует коммуникационная программа «Безопасный труд».
Ключевые направления программы «Безопасный труд»
Размещение актуальной информации в области ПБиОТ на корпоративном портале
Демонстрация приверженности руководителей соблюдению требований безопасности труда (публикация материалов в СМИ, встречи руководителей с персоналом)
Медиаподдержка ключевых мероприятий в сфере ПБиОТ
Информирование сотрудников о состоянии ПБиОТ в Компании, информирование о несчастных случаях, результатах расследований и принятых мерах
Подведение и освещение итогов конкурса на звание лучшего руководителя, специалиста и рабочего в области ПБиОТ
Опубликовано
В 2024 году Компания запустила новую коммуникационную программу для развития культуры безопасности труда «Дело жизни. Атмосфера безопасности» — единую систему внутренних коммуникаций для информирования сотрудников. В корпоративном приложении «Суперника», телеграм‑канале «Соблюдайте хоть что‑нибудь» регулярно размещаются тематические посты, связанные с безопасностью труда, включая памятки, описание различных ситуаций на рабочем месте, статистические данные, схемы процессов, интервью с сотрудниками ПБиОТ, тренинги и тесты для проверки пройденного материала.
