Управление устойчивым развитием

Сформированная в «Норникеле» система управления устойчивым развитием направлена на поддержку стратегических приоритетов бизнеса, непрерывное взаимодействие с заинтересованными сторонами, обеспечение корпоративной прозрачности, прогресса в области охраны окружающей среды и социального благополучия как сотрудников, так и местных сообществ.

Используемый в Компании матричный подход к управлению предполагает, что между функциональными подразделениями Главного офиса, филиалами и организациями корпоративной структуры распределена ответственность за управление отдельными вопросами устойчивого развития. Совет директоров, Правление и профильные комитеты контролируют большинство экологических, социальных и управленческих аспектов. В частности, Комитет Совета директоров по устойчивому развитию и изменению климата вовлечен в регулярный мониторинг и контроль за реализацией соответствующих программ и практик.

Департамент устойчивого развития как профильное подразделение:

• обеспечивает системный подход Компании к функционированию эффективной модели управления устойчивым развитием и соблюдения соответствующих принципов;
• оценивает и обеспечивает соответствие деятельности Компании положениям национальных и международных стандартов и рекомендаций, требованиям ведущих ассоциаций, агентств и иных заинтересованных сторон;
• участвует в формировании позитивного имиджа и репутации Компании в области устойчивого развития, в том числе путем ежегодной подготовки и совершенствования нефинансовой отчетности и создания единой системы показателей корпоративной отчетности (достоверность данных подтверждается независимым аудитором);
• управляет кросс‑функциональными проектами по устойчивому развитию при взаимодействии с подразделениями Компании, а также внешними экспертами и организациями;
• развивает ответственную цепочку поставок и связанные с ней инструменты;
• курирует методическое обеспечение Компании в области изменения климата и связанных с ним рисков;
• минимизирует риски в области устойчивого развития;
• координирует анализ и идентификацию ключевых заинтересованных сторон, а также подготовку ежегодных планов взаимодействия с заинтересованными сторонами;
• выстраивает коммуникацию Компании с заинтересованными сторонами в соответствии с передовыми практиками и стандартами в области устойчивого развития.

Куратором реализации политик и внутренних процедур, направленных на соблюдение принципов устойчивого развития, в 2024 году стал Вице‑президент по экологии и промышленной безопасности. Данный шаг обусловлен изменениями в модели управления Компанией в целях повышения операционной эффективности.

КПЭ высшего руководства «Норникеля» в области устойчивого развития

TNFD Ga

В командные КПЭ Группы «Норникель» включены показатели, связанные с достижением целей в области промышленной безопасности и охраны труда, а также экологии. Удельный вес данных показателей в годовых командных КПЭ Группы составил 30% и 10% соответственно.

Структура распределения ответственности по наиболее значимым вопросам устойчивого развития на конец 2024 года

GRI 2‑9, 2‑12, 2‑13 / TCFD Gb / TNFD Gb

Участие Компании в инициативах, ассоциациях и соблюдение стандартов в области устойчивого развития

GRI 2‑28

«Норникель» является участником ряда ассоциаций, учитывает положения национальных и международных стандартов, руководств и инициатив в области устойчивого развития, интегрирует новые подходы и механизмы управления в данной сфере, применяет и распространяет мировой и отраслевой опыт.

ESG‑оценки «Норникеля»

«Норникель» в очередной раз подтверждает свое лидерство в практике трансформации бизнеса в контексте повестки устойчивого развития. Компания последовательно презентует нефинансовые отчеты, проводит диалоги с заинтересованными сторонами. Обращаю внимание на важный факт: вся активность в рамках повестки устойчивого развития сегодня уже перешла в операционный контур. Таким образом, из концепции «мечты» устойчивое развитие стало регулярным менеджментом.

Александр Плакида, Председатель Управляющего совета ассоциации «Национальная сеть Глобального договора»

МЭР‑39 / TNFD A15.0

Развитие подходов к управлению вопросами устойчивого развития, реализация передовых экологических и социальных инициатив находят отражение в рамках получения высоких оценок в рейтингах, ренкингах и индексах.

Наименование	Оценка
Полный перечень ESG‑ренкингов и рейтингов RAEX: https://raex‑rr.com/all_rankings/.	ESG‑рейтинг «А» — высокий уровень, «AА» — очень высокий уровень	Место в ESG‑ренкинге (на конец года) 32 2021 год 26 2022 год 8 2023 год 2 2024 год 1‑е место в ESG-ренкинге горнодобывающей и металлургической промышленности
	Рейтинг ESG «ESG‑III» — высокий уровень, «ESG‑II» — очень высокий уровень реализации и планирования практик в области устойчивого развития. Прогноз по рейтингу в 2023–2024 годах — стабильный	Ренкинг ESG‑прозрачности Из 2, где 0 — низкий балл, 2 — высокий
	ESG-уровень ESG-рейтинг Рейтинг соответствует очень высокой оценке в области экологии, социальной ответственности и управления
&		I уровень — высокий уровень соответствия экологическим, социальным и управленческим стандартам ESG‑индекс НКР и РБК
	С 2023 года «Норникель» входит в состав индекса акций МосБиржи — «Индекс МосБиржи — RAEX ESG сбалансированный»
Corporate Human Rights Benchmark	Балл — 21,0 (из 100,0)Данные приведены за 2023 год.	Компания заняла 28‑е место в добывающем секторе и первое место среди всех российских участников рейтинга

Информация о наградах Компании в области экологии, социальной сферы, инновациях представлена в приложении «Награды» к настоящему Отчету.