Вклад в развитие регионов присутствия
Основные территории операционной деятельности Группы в России
Норильск
Дудинка
Мончегорск
Печенгский муниципальный округ Мурманской области (городское поселение Заполярный)
Газимуро‑Заводский район Забайкальского края
Сотрудничество с органами власти и гражданским сообществом в рамках обеспечения устойчивого развития и социальной стабильности территорий операционной деятельности является для «Норникеля» приоритетным направлением непрофильной деятельности. В этих целях Компания совместно с заинтересованными сторонами участвует в решении экономических, социальных и экологических вопросов. Компания формирует благоприятную среду для развития территорий путем реализации значимых инфраструктурных проектов, вносит системный вклад в социально‑экономическое развитие, повышение уровня жизни и создание культуры благотворительности.
В корпоративной Стратегии социально‑устойчивого развития до 2030 года закреплены цели, КПЭ и соответствующие мероприятия Компании, которые направлены на обеспечение лидирующих позиций формирования социальной повестки в отрасли и нового качества жизни для местных жителей и коренных малочисленных народов.
Основные направления деятельности по развитию регионов присутствия
Вклад в экономическое развитие
- Осуществление платежей в бюджеты
- Обеспечение занятости населения
- Развитие кооперационных связей
- Функционирование предприятий жизнеобеспечения в составе Группы (энергетика, транспорт)
Повышение уровня жизни местных сообществ
- Системная реализация благотворительных программ
- Содействие развитию спорта и культуры
- Корпоративное волонтерство
- Содействие учреждениям профессионального образования
Развитие инфраструктуры
- Строительство жилых домов
- Благоустройство территорий
- Реконструкция мостов и дорог
- Строительство и реконструкция образовательных и медицинских учреждений, спортивных, культурно‑развлекательных объектов
- Проведение высокоскоростного интернета в г. Норильске
- Повышение эффективности оказания коммунальных услуг (проект «Умный город»)
GRI 2-4
| Годы /категории | По начислениям | По платежам | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Благотворительность | Социальные программы и льготы для персонала | Расходы на спонсорство В Отчете об устойчивом развитии «Норникеля» за 2023 год наименование строки «Спонсорство (спортивные и социальные проекты)». | Итого | Платежи по социальным инвестициям и программамВ Отчете об устойчивом развитии «Норникеля» за 2023 год наименование строки «Социальные инвестиции и программы, включая инвестиции в социально значимые инфраструктурные объекты». Расходы социального характера в 2024 году составили 12,0 млрд руб. (согласно консолидированной финансовой отчетности), из них расходы на благотворительность составили 14,0 млрд руб. GRI 203-1 | Финансирование дочерних спортивных клубов | Капитальные инвестиции благотворительной направленностиВ Отчете об устойчивом развитии «Норникеля» за 2023 год показатель входил в состав строки «Капитальные затраты Группы на улучшение инфраструктуры». С 2024 года показатель дополнен капитальными инвестициями в туристическую и городскую инфраструктуру. GRI 203-1 | Капитальные инвестиции на инфраструктуруВ Отчете об устойчивом развитии «Норникеля» за 2023 год показатель входил в состав строки «Капитальные затраты Группы на улучшение инфраструктуры». GRI 203-1 | Благотворительность GRI 203-1 | Итого | |
| 2021 | 25,6 | 15,8 | 2,1 | 43,5 | 5,8 | 2,3 | 0,6 | 2,0 | 25,2 | 35,9 |
| 2022 | 21,4 | 15,6 | 1,8 | 38,8 | 7,5 | 2,2 | 2,4 | 1,0 | 21,7 | 34,8 |
| 2023 | 13,3 | 16,4 | 0,8 | 30,5 | 9,3 | 2,1 | 5,5 | 0,0 | 12,8 | 29,7 |
| 2024 | 14,0 | 16,5 | 0,5 | 30,9 | 9,0 | 2,4 | 2,1 | 0,1 | 14,0 | 27,6 |
Социально‑экономическое развитие регионов присутствия
Платежи в бюджеты
Изменение величины налоговых и неналоговых платежей в 2024 году связано со снижением выручки вследствие падения среднегодовых цен на никель (–22%), палладий (–26%) и родий (–25%).
Ключевое влияние на налоговые доходы регионов присутствия Компании оказывает применение методики Минфина России по распределению налога на прибыль бывших участников консолидированной группы налогоплательщиков (КГН) между регионами. В соответствии с данной методикой 60% налоговых платежей по налогу на прибыль бывших участников КГН в 2024 году поступает в общую «корзину» с последующим распределением между регионами пропорционально доле платежей региональных КГН в предыдущие годы. Высокая доля «Норникеля» в общих платежах всех участников КГН в предыдущие периоды способствовала росту налога на прибыль от бывших участников КГН в 2024 году.
Содействие занятости населения
Компания обеспечивает занятость населения в регионах производственной деятельности посредством открытия собственных центров подбора персонала – так, в 2024 году продолжили работу четыре центра подбора персонала. Помимо этого, Компания ведет открытый диалог с учреждениями высшего, профессионального и дополнительного образования. Благодаря этому взаимодействию студенты могут пройти практику на будущем месте работы, синхронизировать изучение теории и практическую деятельность. «Норникель» закупает литературу и специализированное оборудование, участвует в проведении ремонтов учебных заведений, строительстве образовательных кампусов в Норильске и Чите. Руководители «Норникеля» принимают активное участие в работе со студентами, в том числе осуществляя преподавательскую деятельность в учебных заведениях. «Норникель» оказывает поддержку учебным заведениям кластера в г. Мончегорске.
На территориях присутствия Компании отмечаются стабильно низкие уровни безработицы, в 2024 году наблюдается снижение либо сохранение показателя по отношению к предыдущему году. Уровень зарегистрированной безработицы населения в целом по Российской Федерации составил 0,4% на конец декабря 2024 года, что находится на уровне показателей безработицы в регионах присутствия КомпанииИсточник: данные ЕМИСС. .
| Регион деятельности Компании | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Динамика 2024/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Г. Норильск | 1,4 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
| Таймырский Долгано‑Ненецкий муниципальный район | 1,2 | 0,7 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | |
| Красноярский край | 3,5 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | |
| Г. Мончегорск | 2,2 | 1,7 | 1,2 | 0,6 | 0,4 | |
| Г. Заполярный | 1,9 | 1,6 | 0,8 | 0,5 | 0,3 | |
| П. г. т. Никель | 3,0 | 2,2 | 1,4 | 0,7 | 0,7 | |
| Мурманская область | 2,7 | 1,4 | 0,8 | 0,6 | 0,4 | |
| Забайкальский край | 5,3 | 1,5 | 1,1 | 0,8 | 0,5 | |
Поддержка местных поставщиков
В целях укрепления экономики регионов присутствия и оптимизации цепочек поставок «Норникель» выстраивает партнерские взаимоотношения с предприятиями на территориях присутствия путем заключения с ними долгосрочных контрактов. Представители Компании регулярно проводят встречи с коммерческими организациями территорий присутствия для информирования их о деятельности «Норникеля», планируемых закупках, условиях сотрудничества. Кроме того, проводится обучение по вопросам участия местных поставщиков в конкурсных процедурах, регистрации на тендерной площадке и способам получения информации о проводимых «Норникелем» закупках.
В 2024 году Компания продолжила политику импортозамещения, ориентируясь на закупки продукции и услуг у российских и в первую очередь местных поставщиков. Доля конкурсов на закупку продукции и услуг, выигранных региональными поставщиками, составила от 17 до 46%.
| Показатель | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Красноярский край | Мурманская область | Забайкальский край | Красноярский край | Мурманская область | Забайкальский край | Красноярский край | Мурманская область | Забайкальский край | |
| Затраты компаний Группы на закупки у предприятий и организаций региона, в том числе: | 51,5 | 5,0 | 1,5 | 63,0 | 3,5 | 1,7 | 55,4 | 3,8 | 1,5 |
| 38,7 | 4,8 | 1,1 | 52,3 | 3,3 | 1,3 | 49,5 | 3,4 | 1,4 |
| 11,9 | 0,2 | 0,4 | 9,8 | 0,2 | 0,4 | 4,7 | 0,4 | 0,08 |
| 0,9 | — | — | 0,9 | — | 0,001 | 1,1 | — | 0,003 |
По итогам 2024 года на закупочную деятельность предприятий регионов присутствия направлено 62,4 млрд руб., что на 8,5% ниже показателя 2023 года. Изменение динамики обусловлено завершением первого этапа Серной программы.
Взаимодействие с субъектами МСП в Компании осуществляется в процессе закупок или при реализации благотворительных программ.
Действующая в Компании прозрачная процедура закупок обеспечивает равные возможности как для крупных предприятий, так и для субъектов МСП.
Субъекты МСП участвуют в процедуре закупок как равноправные участники рынка, объем закупок у них ежегодно растет. Так, за пять лет в Заполярном дивизионе объем вырос с 465 млн руб. в 2020 году до 8 273 млн руб. в 2024 году.
Начиная с 2022 года на территориях операционной деятельности при содействии «Норникеля» и партнеров реализуется программа «GR‑акселератор». Три года акселерационные программы объединяли работу муниципальных служащих, представителей предпринимательского сообщества и некоммерческого сектора, неравнодушных горожан и сотрудников Компании над инфраструктурными и инвестиционными проектами.
В 2023–2024 годах акселерационная программа была направлена на внедрение муниципального инвестиционного стандарта.
Результаты работы получили высокую оценку экспертов в рамках демодня. Минэкономразвития России включило практику GR‑акселератора в качестве эталонной в работу муниципалитетов по сопровождению инвестиционных проектов.
Целью программы в 2024–2025 годах является актуализация инвестиционных профилей муниципальных образований и повышение эффективности работы инвестиционных уполномоченных на территориях деятельности Компании, а также предполагается отработка сопровождения проектов по новым инвестиционным профилям.
Вклад «Норникеля» в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика»
Релевантные ЦУР ООН
Связанные федеральные проекты
«Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»
Ключевые инициативы и направления деятельности «Норникеля»
Интеграция местных предприятий в производственную цепочку Группы
Программа мероприятий по содействию социально‑экономическому развитию Таймыра
Реализация программы «GR‑акселератор»
Благотворительная программа «Мир новых возможностей»
Обеспечение транспортной доступности в отдаленных регионах
Надежная транспортная инфраструктура «Норникеля» обеспечивает бизнес сырьем и материалами, способствует своевременной доставке готовой продукции потребителям и в целом является основой стабильной работы предприятий Группы и благополучной жизни населения в регионах присутствия.
Транспортно‑логистические активы Группы
Морское судоходство — строго регулируемая и регламентированная отрасль. Суда Компании предназначены для сухогрузных и наливных перевозок, «Норникель» соблюдает все требования по экологической безопасности в этой сфере.
Более подробная информация о транспортно‑логистических активах Группы представлена в Отчете об устойчивом развитии «Норникеля» за 2023 год.
Вклад «Норникеля» в достижение национальной цели «Устойчивая и динамичная экономика»
Целевые показатели и задачи:
у) увеличение к 2030 году объема перевозок по международным транспортным коридорам не менее чем в полтора раза по сравнению с уровнем 2021 года […]
Ключевые результаты и планы «Норникеля»
«Норникель» планирует к 2028–2030 годам увеличить грузоперевозки по Северному морскому пути с 1,6 млн до 3 млн тонн в год
Вклад «Норникеля» в национальный проект «Эффективная транспортная система»
Релевантные ЦУР ООН
Связанные федеральные проекты
«Развитие Большого Северного морского пути»
«Развитие опорной сети морских портов»
«Развитие опорной сети внутренних водных путей»
«Развитие опорной сети аэродромов»
«Развитие опорной сети железных дорог»
Ключевые инициативы и направления деятельности «Норникеля»
Обеспечение круглогодичного сообщения между морскими портами, а также перевозка и обработка грузов в Арктическом регионе
Содержание и обслуживание железнодорожной инфраструктуры, обеспечение транспортной доступности в отдаленных районах
Содействие развитию пассажирских перевозок в регионах присутствия
Развитие социальной инфраструктуры регионов
Доступная и комфортная городская среда для работы и жизни в регионах присутствия является одним из приоритетных направлений деятельности «Норникеля». Компания в партнерстве с органами власти участвует в решении многих задач социально‑экономического развития Норильска, Дудинки, Мончегорска и Заполярного.
При выборе социальных программ/проектов «Норникель» оценивает вклад инициативы в социально‑экономическое развитие региона в целом и территории присутствия в отдельности, а также направленность в контексте решения социальных проблем. Оценка эффективности в стадии реализации инициатив включает непрерывное наблюдение за процессами, которые происходят в обществе с момента запуска, аудит результативности, позволяющий сопоставить цели и задачи, своевременно определить и устранить ошибки, контролировать достоверность полученных данных, а также проверки реализации проектов и программ.
Экономические проекты должны создавать рабочие места, развивать инфраструктуру, образование, обеспечивать доступ местных жителей к современным условиям жизни и новым возможностям.
Андрей Грачев, Вице‑президент по федеральным и региональным программам
Вклад «Норникеля» в достижение национальной цели «Комфортная и безопасная среда для жизни»
Целевые показатели и задачи:
в) обновление к 2030 году жилищного фонда не менее чем на 20 процентов по сравнению с показателем 2019 года;
г) устойчивое сокращение непригодного для проживания жилищного фонда;
е) благоустройство не менее чем на 30 тыс. общественных территорий и реализация в малых городах и исторических поселениях не менее чем 1 600 проектов победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды к 2030 году;
з) строительство и реконструкция (модернизация) не менее чем 2 тыс. объектов питьевого водоснабжения и водоподготовки к 2030 году
Ключевые результаты и планы «Норникеля»
- Строительство новых жилых домов в Норильске до 2035 года
- Демонтаж аварийных домов в Норильске
- В период с 2021 по 2024 год за счет средств Компании жилыми помещениями были обеспечены 1 086 семей
- Благоустройство общественных территорий в Норильске, Мончегорске и других городах присутствия Компании
- Проектирование нового водозабора на реке Норильская
Вклад «Норникеля» в национальный проект «Инфраструктура для жизни»
Релевантные ЦУР ООН
Связанные федеральные проекты
«Жилье»
«Формирование комфортной городской среды»
«Развитие инфраструктуры в населенных пунктах»
Ключевые инициативы и направления деятельности «Норникеля»
Реализация жилищных программ «Наш дом» / Мой дом» и «Твой дом»
Более подробная информация представлена в разделе «Социальная поддержка сотрудников и членов их семей»
Проекты, направленные на развитие инфраструктуры территорий присутствия (включая реализацию мероприятий Комплексного плана социально‑экономического развития муниципального образования г. Норильск и иные инфраструктурные проекты в регионах)
Повышение надежности функционирования волоконно‑оптической линии связи в г. Норильске
Более подробная информация представлена в разделе «Развитие цифровых технологий»
Проекты модернизации электро‑ и теплогенерации, электрических и тепловых сетей
Более подробная информация представлена в разделе «Изменение климата»
По итогам 2024 года «Норникель» занял лидирующие позиции в рейтинге по развитию Арктики. Данный рейтинг оценивает добровольное проактивное участие в устойчивом развитии территорий со стороны крупнейших компаний, ведущих свою хозяйственную деятельность в указанной зоне. «Норникель» вошел в категорию «наивысший уровень ответственности» и получил 41 балл (средний балл в рейтинге 2024 года – 22 балла).
Красноярский край
Город Норильск и Таймырский Долгано‑Ненецкий муниципальный район
В рамках создания и развития доступной и комфортной городской среды для работы и жизни в Норильске в 2024 году продолжена реализация Комплексного плана социально‑экономического развития муниципального образования г. Норильск (далее – План реновации Норильска, План). Наряду с реализованными проектами (ремонт здания Комплексного центра социального обслуживания населения, строительство пожарного депо в Оганере, реконструкция здания дошкольного образовательного учреждения на 236 мест, демонтаж аварийных домов, предоставление социальных выплат на приобретение жилья гражданам, выезжающим из района Крайнего Севера), осуществляется выполнение оставшихся мероприятий в соответствии с Планом.
Мероприятия Плана реновации Норильска в 2024 году
Наряду с мероприятиями Плана реновации Норильска за счет средств Компании реализуются дополнительные мероприятия, которые были определены по результатам опроса жителей Норильска. В 2024 году продолжены реконструкция здания для размещения всесезонного общественного пространства «Башня» и ремонт Заполярного государственного университета им. Н.М. Федоровского.
Кроме того, в 2021–2024 годах по отдельным обращениям за счет средств Компании профинансированы мероприятия Администрации города Норильска, а также произведена санитарная очистка городских пространств, включая демонтаж аварийных домов и оставшихся с прошлых лет ростверков.
Красноярск
При поддержке «Норникеля» в 2024 году продолжен масштабный социальный проект для школьников 2–8‑х классов «Снежный класс». На занятиях детей учат зимним видам спорта. Организаторы проекта доставляют учеников на склон, выдают снаряжение, кормят полдником и отвозят обратно. Участниками проекта стали уже около 800 юных спортсменов (почти в два раза больше, чем годом ранее). В 2024 году школьники постигали азы катания на горных лыжах, а в начале 2025 года начали осваивать сноуборд. С детьми работают профессиональные инструкторы на выделенном безопасном учебном склоне, оборудованном ленточными подъемниками.
Также в 2024 году в фанпарке состоялся второй молодежный форум по финансовой грамотности «ФинЗОЖ в Бобровом логе: Инвестируй с умом!». Наряду со знакомством с основами инвестиций эксперты финансового рынка и инвестиционные аналитики рассказали про цифровые финансовые активы, технологии и потенциал этого инструмента, а также отдельное внимание уделили теме кибербезопасности. В мероприятии приняли участие порядка 200 студентов, также выступления спикеров транслировались онлайн для всех желающих, прямую трансляцию посмотрело около 5 тыс. зрителей.
Мурманская область
В 2023 году между правительством Мурманской области и «Норникелем» подписано Соглашение о сотрудничестве, которым в 2023–2025 годах предусмотрена реализация мероприятий по повышению качества жизни в Мончегорске и Печенгском муниципальном округе.
Забайкальский край
В 2024 году «Норникель» и Забайкальский край заключили дополнительное Соглашение о сотрудничестве, предусматривающее долгосрочное (до 2029 года) партнерство Компании и региона. «Норникель» поддержит социально значимые мероприятия, реализуемые правительством Забайкальского края и органами местного самоуправления региона на сумму 2,95 млрд руб., в том числе:
- культурные, спортивные и социальные проекты;
- детско‑юношеский хоккей;
- благоустройство общественных территорий;
- волонтерское движение и патриотическое воспитание;
- проекты по развитию Газимуро‑Заводского муниципального округа.
Кроме того, Компания планирует принять участие в финансировании строительства кампуса Забайкальского государственного университета на общую сумму 800 млн руб. при условии софинансирования со стороны государства и других инвесторов.
Забайкальский дивизион в 2024 году:
- совместно с Фондом развития Забайкальского края продолжил реализацию проекта по сохранению церкви Успения Пресвятой Богородицы в с. Калинино Нерчинского района;
- продолжил формирование экосистемы непрерывного развития молодых специалистов «Школа — вуз — Быстра», в мероприятиях приняло участие 17,9 тыс. молодых людей, в том числе в проектах «Горные классы», «Сириус лето», «Город профессий», «Поколение БЫСТРЫх».
Прочие регионы России
Завидово
Реализация корпоративных жилищных программ «Норникеля» осуществляется на территории Конаковского района Тверской области, который обладает социально‑экономическим и природным потенциалом. За последние 10 лет в Завидово при поддержке «Норникеля» появились современные жилые кварталы с детскими садами, поликлиникой, лесопарковым комплексом, продуктовыми супермаркетами, современным досуговым центром с кинозалом и МФЦ – фактически создаются все условия для комфортного проживания сотрудников по завершении трудовой деятельности в Компании. Квартиры в Завидово распределяются по жилищной программе, периметр которой охватывает несколько десятков предприятий Группы. За все время обладателями квартир в «Завидово» стали порядка 3 тыс. сотрудников. «Норникель» уделяет пристальное внимание развитию социально значимой инфраструктуры территории Завидово для улучшения качества жизни горожан.
Социально-значимые проекты на территории Конаковского района Тверской области (при поддержке «Норникеля»)
Ремонт школы, покупка мебели и оборудования, участие в строительстве корпусов, устройстве инженерных систем, благоустройстве прилегающей к школе территории
Строительство и оборудование медсанчасти
Участие в строительстве поликлиники, устройстве инженерных систем и в приобретении необходимого оборудования и техники
Проведение проектно-изыскательских работ по объекту «Физкультурно-оздоровительный комплекс»
Приобретение компьютерного томографа для нужд специализированного медицинского центра
Фонд целевого капитала «Наше Завидово»
Целевой капитал «Развитие» сформирован для использования дохода от его размещения в целях поддержки некоммерческих организаций, включая общественные организации, государственные и муниципальные бюджетные учреждения (за исключением государственных корпораций, политических партий и общественных движений), осуществляющих свою деятельность на территории Тверской области в сферах образования, науки, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта (за исключением профессионального спорта), искусства, социальной помощи (поддержки), охраны окружающей среды.
